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    能力越差的领导,越喜欢这五种方法管理下属,难怪带不好团队

    发表时间:2019-09-08 信息来源:www.giaoxuphuoc.com 浏览次数:1626

     

      辛辛苦苦打工这么些年,每天没日没夜的加班,做事情如履薄冰,生怕有半点小错误被人抓住小把柄。好不容易从媳妇熬成婆,当上了小领导,原以为能大展身手,从此实现人生理想。然而管理人员也不好当,下属都是从前的同事,有些人的资历甚至还比你要老,下达的命令还不愿意服从。员工间的矛盾不好调节,利益分配不好处理。不少档次低的领导都喜欢用这五种手段控制下属,看看你中了吗?

      一、语气强硬

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      想要让安排的任务得到执行,就必须要保持领导的威严,可是不少人都理解错了威严的意思。威严指的是领导者的气场,这是个人魅力的自然流露。然而一些新上任的领导,错把威压当成了威严,对下属说话语气很强硬,一副家长教训孩子的口气,这样的人注定是当不好管理人员。只会引起员工的叛逆心理,时间久了大家都会跟你对着干,位置自然就做的不长久了。

      二、恐吓

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      一些人贪恋领导的福利待遇,以及操纵人心的控制欲,但是自身又德不匹位,不敢承担管理人员的责任。动辄对下属采取威胁恐吓的态度,提前声明出了事情不承担责任。要是你敢辩驳就扣钱云云。这样的领导情商实在太低了,且不说这样做会让对方对你有恨意,而且并不能取得预期的效果。员工心里有情绪做事就不会专心,出错的概率会比平时高得多。到时候犯了失误你也要受到连带责任。

      三、特殊利益

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      人性都是贪婪的,没有好处的事情谁去做,人家来上班不就是为了多赚钱吗?有些领导明白员工的心思,懂得用利益来让员工配合。这招是很有用的,不论这个员工品质怎么样,只要你给出的好处够多,他肯定会尽量的完成任务。只有这招要看对象来实行,有些人本身就是贪得无厌的性格,你给出的好处越多,他下回索取的利益就会更多。最终你满足不了他的胃口,那只会适得其反。

      四、偏心对待

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      我们常说做事要一碗水端平,意思就是不能有偏见。不过在生活中这是不可能做到的,无论在任何地方都不存在绝对的公平,看人说话安排任务也是每个领导者的必备手段。不过这个也是相对性的,你可以让老实人吃点苦多做点事,但不能超过了度。该有的利益你要给人家,不能让偷懒耍滑的人拿好处,踏实肯做的人白干活,那样你只会两边不讨好,注定要被人排挤掉。

      五、监控他人

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      有些领导者在上面这些方面都做的很好,平时对于利益的划分很均匀,也不会出现偏心对待的情况,位置上自然是无可动摇,但就是没办法百尺竿头更进一步,胜任更高的职务。这多是因为你威望不足,可能威严已经有了,但名望还差得多。这种领导多半喜欢监控他人,特意在员工间安插心腹,这样做会给下属疏离感,大家觉得你控制欲太强,自然也不愿意替你卖命,业绩也就提不上去了。

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